4月12日，浦东新区张江镇对外发布了3个一人公司（OPC）创业生态空间，加起来约有办公空间4000平方米、居住空间500套。依托去年浦东发布的“两个一百万”青年人才政策（即各推出一百万平方米的低成本办公室、租赁住房），3个空间有望定向吸引一批在创业阶段，甚至创意阶段的青年，以较低的生产生活成本，在张江找到梦想扎根的第一站。
表面看，这不过是长期打“科创牌”的张江一项“跟风”之举。毕竟，自打OPC的概念火了以后，全国已建、在建的OPC社区突破百个，总面积超过300万平方米。不过，细究整个张江的科创生态版图以及张江镇的发展脉络，不难发现，这次推出的3个空间，背后藏着镇一级政府在“大科创”坐标体系中的务实定位和勃勃野心。
张江镇能做些什么？
一谈起张江，很多人都不把它纯粹当成一个地名。那是上海乃至长三角科技创新最具活力的地方，是科技企业和高智人才高度集聚的地方。
外界对它的边界认知常常比较模糊，张江核心区，与张江镇的版图基本重合。但在张江科学城的大概念里，张江还要算上周边其他11个街镇的空间资源，达到220平方公里。
此外，张江的行政和管理架构也相对复杂。张江科学城建设管理办公室，负责张江科学城的规划建设、产业推进及科技创新服务工作。张江集团和张江高科两家区属国有企业，依托各自的空间资源和产业服务能力，为浦东三大核心产业的集聚和提升作出贡献。而张江镇，作为属地政府，反倒在很长一段时间里与产业的关系更疏离一些。
一方面，张江镇虽覆盖了整个张江核心区，但辖区内长期被横纵两条高架切分成四个象限，其中三个象限都是园区林立，属地责任更多体现在城市的治理和园区围墙内外的安全保障工作，没有直接面向产业的抓手。
另一方面，张江镇的资源禀赋也不算突出，除了玉兰香苑等大型社区，以及长元、新丰、环东等一批村庄承接了一部分张江人才的居住需求外，可自主作为的空间不算多。
张江镇到底能做些什么？该做什么？梳理过去几年政府的核心工作，不难发现，构建科学城生态，已经逐渐被列为属地政府的核心目标。
这两年，从环东村建设了浦东新区首个建在集体建设用地上、全额使用集体资金的保障性租赁住房项目，到大型居住社区玉兰香苑的持续大规模功能更新，张江镇显然已经意识到，张江要想从园区“进化”为城市，除了硬件功能的完善，必然离不开社会活力的激发和生态氛围的营造。要让此间的人，在这里能过上热气腾腾的日子。
而这方面的工作，恰恰仰赖于属地政府下慢功夫、从小处着眼，才能逐步实现。
3个小空间的大格局
这次推出的3个空间，地方不大，却有补足科创生态短板的大格局。
“Aloha Idol孵化器基地”，张江镇与上科大联育的创新空间。虽然只有2000平方米，但地处张江新近挂牌的AI小镇范围内。邻居是已经聚集了200多家具身智能和大模型应用企业的模力社区。
这与浦东现有的AI产业载体形成差异化竞争。如果你足够“大”，或者有一定资本和资源的底气，整个AI小镇范围内有大量新的、超甲级的楼宇空间供选择。但如果你很“小”，或者还在单枪匹马“勇闯天涯”的阶段，落户在“Aloha Idol孵化器基地”，同样可以享受其他AI企业的政策环境：租用算力、调用模型、购买语料用于大模型和垂类应用研发时，都能采用市区协同配套方式，根据核定的实际发生费用给予一定补贴。
第二个空间，“幂次方青创首站”，坐落在纳仕青年人才社区里。作为张江租赁住房的标杆性项目，如今的纳仕青年人才社区已经住了数以万计的张江青年。他们中，不乏有人有创业的打算，但仍在核算可以负担的各类成本。
“幂次方青创首站”的出现，填补了这样一批青年“楼上安居、楼下创业”的需求。而且纳仕社区原本已经形成的青年学堂、青年社群、青年运动等各类组织和活动，还可以为这些创业项目提供应用场景。据说，已经有居民开始就地创业了，就等着在“幂次方青创首站”租一个方便开会谈事的工位。
第三个空间处在张江镇的最南端、新丰村内。乡村地区原本是很难与科创直接融合的边缘化地带，然而，随着“数字游民”群体的持续壮大，眼下，乡村反而成为张江镇独有的生态腹地。
近年来，张江镇下大功夫改善乡村板块的生态基底，打造了美丽乡村新丰村、乡村振兴示范村环东村等一批生态面貌好、空间挖掘利用程度高的“宝藏王牌”，不仅把餐饮和乡村旅游项目做起来了，也让张江青年的居住选项外延到乡村里的人才公寓。此次即将推向市场的“新丰科创小院”，“贩卖”的就是这50%的森林覆盖率、清新的空气和清澈的河流。便捷的交通、较丰富的生活设施让那些依托于自由灵感的创意者，既能享受城市生活的品质，又能享有田园牧歌的惬意。
新丰村科创小院效果图
可以说，每个项目都是全新的探索，也都有它在市场上的立锥之地。三个项目或许也有招商引才的意图，但从长期的实践效果来讲，更有可能为进一步丰富张江青年人才梯队建设、激发社会活力作出一定的贡献。
创造年轻人喜欢的“液态空间”
记者注意到，张江镇党委书记王庆在描述这些项目时用到了一个特别的词，“液态空间”。
王庆说，液态，意味着是灵活的、流动的。不仅是要打破传统固定面积的桎梏，推行微型化、灵活可组合的基础办公单元，还要在功能上实现办公、生活与休憩的有机融合。
简单来说，张江这次之所以在办公空间外，还配套了500套居住空间，正是为了满足OPC，或者说现代年轻人普遍喜闻乐见的生活状态。大家苦“长通勤”久矣，不想把时间浪费在路上。也希望办公室不只是工位，也可以是灵魂安放之地。张江的探索只是开了一个头，在实际运营中遇到的问题和得到的反馈，都将助力这些项目逐步找到市场需求和客观供给的平衡点。
当然，处在灵活状态的也不应仅是空间本身，事实上，今天的创业青年所需要的服务和帮助也是液态的、柔性的，要因时因势与真实的需要严丝合缝。张江这次同步推出的“科创生态合伙人”计划，恐怕正是为了起到这样的作用。
除了此前提及的，包含算力券、模型券、语料券在内的AI工具服务平台，旨在为创业者降低前期的综合成本，张江还成立了专门的团队为OPC创业者提供一站式的工商、财税、法务、产权保护、人才政策等多方位支持。
此外，依托张江丰富的产业投资生态，张江镇还将联合专业投资机构，投早、投小、投硬科技。同时，搭建活动平台，常态化开展路演对接、技术沙龙、品牌赛事等活动，全力支持创新主体举办发布会、技术交流会，促进思想碰撞、资源链接、跨界合作。
这也客观上解决了过去一些“微小主体”在浩瀚的张江创业洪流中难以被照顾到的问题。近年来采访中，记者偶有听到企业感慨自己“太小了”，在张江政策的大网面前，被筛漏了。今天推出的3个项目，相当于为OPC提供了一张更加密织的服务网，真正关注那些零基础创业者，帮助他们快速上手、高效落地。
据介绍，3个项目到今年年中即将迎来阶段性进展，这样的环境到底会吸引和培育出怎样的创新因子？记者将持续关注。
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